Curs acreditat CNFPA Manager resurse umane

Localitate: BUCURESTIPerioada: 24 – 27 Noiembrie 2011
Granita dintre Supravietuire si Succes strabate REGLEMENTAREA, CREATIVITATEA si LIBERTATEA DE ACtIUNE in drumul catre REZULTAT.
Explorati Domeniul resurselor umane impreuna cu Extreme Training! Descoperiti PRIORIT AtI! Stabiliti OBIECTIVE si dezvoltati INSTRUMENTE! Motivati COMUNITATEA sa le adopte si atrageti SUCCESUL de partea Dvs.!
Va invitam pe Soseaua-de-Mare-Viteza a Managerilor RU. Puneti-va centura de siguranta si veniti alaturi de noi! Avem acelasi scop: PERFORMANtA!

GRUPUL TINTA: Cursul se adreseaza atat specialistilor resurse umane cu studii superioare finalizate si experienta in domeniu, cat si actualilor manageri RU care doresc transformarea Departamentului RU din Rau Necesar in Partener de Incredere pentru Business.
STRUCTURA CURSULUI: Modulul 1: RU, Partener de incredere pentru Business. Strategie, Obiective, Instrumente si Implementare
1. resurse umane: Dimensiuni, Prioritati, Reglementari esentiale;
2. Departamentul RU: Rol, Strategie, Obiective, Instrumente si Implementare in comunitate;
3. Performanta: proiectarea / implementarea sistemului de Evaluare si Dezvoltare a Angajatilor; Distributia fortata a Rezultatelor pe curba lui Gauss.
Modulul 2: Organizarea departamentului RU. Indicatorii Cheie de Performanta. Comunicare si Rezultate.
1. Organizarea departamentului RU: Auditare, Alegerea tipului de RU pliat pe strategie, Designul structurii, Definirea Proceselor, Dezvoltarea Fiselor de post si Evaluarea posturilor, Stabilirea necesarului de dezvoltare individuala / recrutare / restructurare;
2. Indicatorii Cheie de Performanta si monitorizarea rezultatelor ;
3. Bugetarea functiei RU la nivelul organizatiei;
4. Comunicarea cu managerii – garantie pentru Implicare si obtinere de Rezultate.
OBIECTIVE: Absolvind acest curs, deveniti capabili: 1. sa evaluati Dimensiunile RU si sa stabiliti Prioritatile de dezvoltare;
2. sa definiti rolul departamentului Resurse Umane;
3. sa dezvoltati standardul „Elaborarea Fisei Postului”;
4. sa definiti / evaluati Performanta prin obiective SMART si Competente Cheie, sa o transformati in Scor, sa proiectati un sistem de Evaluare a Performantei si Dezvoltare a Angajatilor adaptat realitatii din organizatia Dvs.;
5. sa definiti Strategia bazata pe strategia organizatiei si sa organizati eficient activitatea departamentului RU;
6. sa stabiliti Indicatori Cheie de Performanta pentru masurarea evolutiei;
7. sa bugetati activitatea departamentului Resurse Umane;
8. sa obtineti Implicare si Rezultate definind modalitati eficiente de comunicare cu managerii si angajatii.
DETALII SI INSCRIERI: http://www.traininguri.ro/ro/manager-resurse-umane/
Persoana de contact: Aureliana POPA
Telefon: 0722151315
Mail: 0722151315